2013年12月启动了“战略客户医药连锁集团的第四年度神秘客监测”工作，为企业门店运营管理实行了标准化操作的管理模式，不仅完善了门店设施硬件的配备，更是提升了服务人员的整体要求及素质。我们持续2年为某医药进行门店监测，完善了门店的运营管理及人员的标准化，使得企业的支出得到了合理的控制，大大提升了企业的美誉度。我们严格的质量把控体系，专业的调研方案及完善的研究报告，得到企业高度的信赖和认可，使得双方成为长期战略合作伙伴。
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与某医药连锁展开第四年度合作
Source： Time：2012-12-06 12:08:51 views：
